神马排名提升，竞争对手覆盖的主题是否都值得跟进
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神马排名提升，竞争对手覆盖的主题是否都值得跟进
不一定。竞争对手覆盖了某个主题，只能说明该主题可能带来流量，不能说明你的站点也值得为它投入页面、内链和更新成本。判断是否跟进，关键看这个主题是否落在你已有的内容体系里，以及你能否提供比对手更完整、更可信的答案。
矛盾现象：小样本成立，放大后失效
一个常见做法是：挑出竞争对手排名靠前的几个主题，逐个写页面，短期内看到部分词有起色，于是继续扩大范围。但到了几十个页面之后，常出现两种结果：一部分页面长期没有稳定展现，另一部分页面互相争夺相似意图，反而让原有页面变得模糊。
这并不说明“跟进对手主题”这个方法本身错了，而是说明样本阶段成立的条件，在规模化时未必继续成立。样本阶段通常选的是意图清楚、竞争适中、你恰好有素材的主题；规模化之后，主题开始偏离你的主线，素材变薄，页面之间开始重叠。
两种解释：需求真实，还是只是对手的结构优势
第一种解释是需求真实。对手覆盖这个主题，是因为确实有持续的搜索需求，而且这个需求与你的业务相关。这种情况下，跟进是合理的，但跟进方式不一定是新开一个页面，也可能是补强已有页面。
第二种解释是对手靠站点结构或历史积累拿到了展现。对手可能只是把这个主题挂在权重较高的栏目下，或者用一批页面互相支撑，单看某个页面并没有特别强的相关性。这种情况下，你单独复制一个页面，往往拿不到同样的结果。
区分这两种解释，可以看一个证据：把对手该主题下的页面单独拿出来，观察它是否依赖同栏目其他页面才能成立。如果对手的页面标题、正文、内链都指向同一个清晰意图，且你能找到对应的真实问题，那更偏向需求真实；如果对手页面本身内容很薄，只是靠栏目聚合或大量近似页面撑起来，那更偏向结构优势。
判断值不值得跟进，先看三个条件
第一个条件：这个主题能否归入你已有的一个栏目或内容簇。能归入，说明你可以用内链把它和已有页面连起来；不能归入，它很可能成为孤岛页面，后续维护成本高，也不容易让搜索引擎理解你的站点主题。
第二个条件：你是否有对手没有的材料。材料可以是更清楚的操作步骤、更具体的适用条件、更完整的边界说明，或者一组可验证的对比。没有增量材料，只是把对手内容换个说法，跟进的价值很低。
第三个条件：这个主题的意图是否和你已有页面冲突。如果已有页面已经覆盖了相近意图，正确动作是补强已有页面，而不是新开一个近似页面。补强后如果该页面在相关查询中表现更稳定，下一步才考虑扩展相邻主题。
一个假设例子：先补强，再决定是否扩页
假设你运营一个设备租赁站点，发现竞争对手有一个“短期租赁注意事项”主题，排名不错。你已有页面只讲了租赁流程，没有讲注意事项。
此时有两种选择。选择一：直接新开一个“短期租赁注意事项”页面。选择二：把注意事项补进已有流程页，观察该页面在相关查询中的展现和点击是否更集中。
如果补强后，已有页面能覆盖这批查询，说明意图可以合并，不需要新页面；如果补强后页面变得过长、意图开始分散，再考虑拆出独立页面。这个判断依赖的是页面与查询的匹配情况，而不是对手有没有这个主题。
不能直接照搬的边界
对手主题覆盖可以作为线索，但不能作为任务清单。尤其当对手是聚合型站点、内容量远大于你，或者它的主题依赖特定资源时，直接照搬会放大你的维护负担。更稳妥的做法是：先把对手主题按意图归类，再和你的已有页面做映射，只跟进那些能归入现有内容簇、且你能提供增量材料的主题。
如果某个主题暂时不满足条件，可以先记录，等你的内容体系更完整、素材更充分时再评估。跟进对手主题的最终目的，是让用户和搜索引擎更清楚地理解你能解决什么问题，而不是把对手的目录复制一遍。
